公关活动策划有常规的方法可供遵循，但也有不少（shǎo）技巧。三分策划，七（qī）分实施。今天山东活动（dòng）策划公司（sī）给大家讲讲（jiǎng）。

    公关活动特别（bié）是大型公（gōng）关（guān）活（huó）动往往（wǎng）耗费（fèi）很（hěn）多人力、物力、财力（lì）资（zī）源。一个新产品在中（zhōng）心城市的上市传播费用，一般都（dōu）在百万元以上（shàng）。为什（shí）么要进行这样（yàng）大的（de）公关投入？为了（le）企业的（de）传播需（xū）要，为了建（jiàn）立品牌的知名度、认知度、美誉度，为了更多的（de）目标消费者去购买（mǎi）他的产品（pǐn），这就是（shì）新产品上市公（gōng）关活动的目标。

    没有目（mù）标而耗（hào）费（fèi）巨资做活（huó）动是（shì）不可（kě）取的，目标不明确是不值得的。笔者遇（yù）到一些保健品企业，看到（dào）同（tóng）行做节日（rì）公关活动，他也要做，而（ér）且要求活动规模更大、规（guī）格更高、发稿更多，但说不清（qīng）楚为什么要（yào）做，要（yào）传播什么样的卖点、概念，没有设立目标。

    有的企业做公（gōng）关活动，设定了不（bú）少目标，比如，提（tí）高知（zhī）名度、美誉度，促进（jìn）销售（shòu）等，但是（shì）没（méi）有量化（提高知（zhī）名（míng）度、美（měi）誉度的（de）百分比，促进销售的（de）货币额度），方向模（mó）糊，错把目的当目标。目标一定要量（liàng）化（huà），它不是（shì）希冀式的观测，而是指日（rì）可待。只有量化目（mù）标（biāo），公关（guān）活动策（cè）划与实施才能（néng）够明确方向，才会少走弯路。

    随着公关新工具（jù）、新技术的不断（duàn）涌现，同新闻媒体、广告媒体一样，公关媒（méi）体也在发生着革命，网络等新（xīn）兴媒体被应（yīng）用于公关（guān）活动。殊不知，公关（guān）活动本身就是一个传播（bō）媒体，它具备大（dà）众（zhòng）媒体的（de）很多特点，其（qí）作用（yòng）和大（dà）众传媒相比（bǐ），只（zhī）是公关活动（dòng）实施前不发生传播作用，一旦活动开展起来，它就（jiù）能产生良好（hǎo）的传（chuán）播效应。公关活（huó）动因其（qí）组织利益（yì）与公众利益并重的特点（diǎn），具（jù）有广泛的社（shè）会传播性，本身（shēn）就（jiù）能（néng）吸引公众与媒体的参与，以活动为平台（tái）通过公（gōng）众和大众（zhòng）传媒传（chuán）播。

    在策划与实施公关活（huó）动（dòng）时，配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等（děng），实现传播资源整合，能提升（shēng）公关活动的（de）价值与效果。2000年（nián）秋（qiū），在北京举办的某博览会，由于（yú）宣传不力、沟通不力、组（zǔ）织不力等（děng）因素，出现传播（bō）障（zhàng）碍，博览会本身的（de）媒体（tǐ）资源没有发掘（jué）、使用，连会刊没来得（dé）及（jí）发（fā）放就草草收场（chǎng），造成了很坏的影响（xiǎng），在公众（zhòng）心（xīn）目（mù）中的形（xíng）象大打折扣。

    国内不少公关公司做公关活动，因缺乏公众研究意识或公众研究水平有限、代理（lǐ）费少、时间紧等原因，省略公众调查这一重要工作环节已是（shì）司空见惯的（de）事情（qíng）。想一个好的点子，找一（yī）个适当的（de）日（rì）子就可（kě）以搞公关活动，这是（shì）某（mǒu）些所谓（wèi）“大师”的通病，笔者对此不敢苟同。“没（méi）有（yǒu）调查就（jiù）没有发言权（quán）”。“知己知（zhī）彼，百战不殆”。只有（yǒu）摸清自己的优劣（liè）势，洞悉公众（zhòng）心理与需求，掌握竞争（zhēng）对手（shǒu）的市场（chǎng）动态，进行综合分析与预测，才能（néng）扬长（zhǎng）避短，调（diào）整自（zì）身（shēn）公关策略（luè），赢得（dé）公关活动（dòng）的（de）成（chéng）功。公关实践表明（míng），公关活（huó）动的可（kě）行性（xìng）、经费（fèi）预算、公众分布、场（chǎng）地（dì）交通情况、相（xiàng）关政策法规等都应进行详细调查，然（rán）后（hòu）进行比较，形成分析报告，最后作出客观决策。